集團(tuán)要聞
集團(tuán)公司舉辦人力資源經(jīng)理培訓(xùn)班
來源：CNBM 發(fā)布時間：2004-11-04
集團(tuán)公司于2004年10月31日在北京龍都賓館舉辦人力資源經(jīng)理培訓(xùn)班。宋志平總經(jīng)理、白明文副書記出席了培訓(xùn)開幕式，宋志平總經(jīng)理做了重要發(fā)言。
此次人力資源管理培訓(xùn)采取國內(nèi)和國外相結(jié)合的培訓(xùn)方式，國內(nèi)培訓(xùn)3天，國外培訓(xùn)13天(11月3日至15日)。參加國內(nèi)培訓(xùn)的共有53名人力資源管理人員，其中部分管理人員參加國外的培訓(xùn)。
針對目前企業(yè)在人力資源管理方面普遍存在的難點問題，國內(nèi)培訓(xùn)安排了《績效考核與管理》、《中央企業(yè)薪酬方案設(shè)計與實施》、《成功完成人力資源經(jīng)理的角色》、《戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合與管理》四個門課程的講座。
國外培訓(xùn)則側(cè)重對鄰國日本、韓國人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷等方面的考察，以及學(xué)習(xí)這兩國企業(yè)薪酬機(jī)制、崗位績效考評模式和以激勵為主的人力資源管理方法。
通過國內(nèi)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員普遍感到在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的人力資源管理必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，特別是我國加入WTO后已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何使企業(yè)在今后的競爭中得到發(fā)展，如何發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的效力，使企業(yè)在競爭中始終保持人才的優(yōu)勢并發(fā)揮每一位員工工作的才能，是人力資源管理者今后要考慮的重要問題和必須做好的工作。
通過本次培訓(xùn)，受訓(xùn)人員普遍感到收獲較大，一是補(bǔ)充了專業(yè)理論知識，了解了績效管理的內(nèi)容。二是比較清楚的認(rèn)識到今后應(yīng)該怎樣做好人力資源管理工作，如何成功完成人力資源管理經(jīng)理的角色。同時也希望集團(tuán)公司今后能夠多為人力資源管理干部提供培訓(xùn)機(jī)會，以更好的服務(wù)于企業(yè)。
此次人力資源管理培訓(xùn)采取國內(nèi)和國外相結(jié)合的培訓(xùn)方式，國內(nèi)培訓(xùn)3天，國外培訓(xùn)13天(11月3日至15日)。參加國內(nèi)培訓(xùn)的共有53名人力資源管理人員，其中部分管理人員參加國外的培訓(xùn)。
針對目前企業(yè)在人力資源管理方面普遍存在的難點問題，國內(nèi)培訓(xùn)安排了《績效考核與管理》、《中央企業(yè)薪酬方案設(shè)計與實施》、《成功完成人力資源經(jīng)理的角色》、《戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合與管理》四個門課程的講座。
國外培訓(xùn)則側(cè)重對鄰國日本、韓國人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷等方面的考察，以及學(xué)習(xí)這兩國企業(yè)薪酬機(jī)制、崗位績效考評模式和以激勵為主的人力資源管理方法。
通過國內(nèi)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員普遍感到在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的人力資源管理必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，特別是我國加入WTO后已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何使企業(yè)在今后的競爭中得到發(fā)展，如何發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的效力，使企業(yè)在競爭中始終保持人才的優(yōu)勢并發(fā)揮每一位員工工作的才能，是人力資源管理者今后要考慮的重要問題和必須做好的工作。
通過本次培訓(xùn)，受訓(xùn)人員普遍感到收獲較大，一是補(bǔ)充了專業(yè)理論知識，了解了績效管理的內(nèi)容。二是比較清楚的認(rèn)識到今后應(yīng)該怎樣做好人力資源管理工作，如何成功完成人力資源管理經(jīng)理的角色。同時也希望集團(tuán)公司今后能夠多為人力資源管理干部提供培訓(xùn)機(jī)會，以更好的服務(wù)于企業(yè)。
