集團要聞
集團公司開展“網(wǎng)上學習”活動
來源:CNBM 發(fā)布時間:2003-06-13
6月13日,“中國建材集團網(wǎng)上學習專欄”正式開通,首期安排了新加坡著名管理學者莫少昆教授主講的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程,集團總部及中國聯(lián)合水泥有限責任公司、中北玻璃工業(yè)公司、中新集團資產(chǎn)管理公司、中國化學建材股份有限公司等企業(yè)進行了學習?!?br>
根據(jù)宋志平總經(jīng)理的要求,為進一步深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的活動,提高中高級管理人員的綜合素質(zhì),將每周五下午定為中國建材集團“學習日”時間。集團公司先期組織集團總部和在京企業(yè)開展了“網(wǎng)上學習”活動。學習對象為集團總部全體管理人員、子(集團)公司黨政領(lǐng)導班子成員。學習內(nèi)容主要包括,現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理等企業(yè)管理理論,鄧小平理論、“三個代表思想”等政治理論。為適應中國建材集團加強企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的需要,強化企業(yè)中高級管理人員的戰(zhàn)略管理意識,“網(wǎng)上學習日”首期安排了企業(yè)戰(zhàn)略管理課程。
為保證學習落實,提高學習質(zhì)量,集團人力資源部制定了考勤、作業(yè)、學習評估、交流研討與領(lǐng)導點評等制度;并對個人學習情況進行登記,做為管理人員考核的依據(jù)之一;還將摘選個人、部門和單位的學習成果在集團公司刊物和網(wǎng)站上進行發(fā)布,促進個體知識向團隊知識、企業(yè)知識的轉(zhuǎn)化,推動企業(yè)知識管理體系的建設(shè)。
為做到學以致用,發(fā)揚“理論聯(lián)系實際”的學風,中國建材集團鼓勵各級企業(yè)管理人員自覺運用學習成果提高工作績效,并對企業(yè)建設(shè)和改革提出創(chuàng)見性的意見,大力開展基于企業(yè)改革與創(chuàng)新實踐的學術(shù)研究,增強各級企業(yè)管理人員的理論素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α?br>
“網(wǎng)上學習”及相關(guān)活動還將陸續(xù)在中國建材集團所屬企業(yè)開展起來。通過“在學習中工作、在工作中學習”的持續(xù)推進,不斷提升個人和企業(yè)的學習能力和創(chuàng)新能力,著力培育團隊式學習的企業(yè)文化,推動中國建材集團建設(shè)成為現(xiàn)代學習型企業(yè)。
人力資源部
二○○三年六月十三日
根據(jù)宋志平總經(jīng)理的要求,為進一步深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的活動,提高中高級管理人員的綜合素質(zhì),將每周五下午定為中國建材集團“學習日”時間。集團公司先期組織集團總部和在京企業(yè)開展了“網(wǎng)上學習”活動。學習對象為集團總部全體管理人員、子(集團)公司黨政領(lǐng)導班子成員。學習內(nèi)容主要包括,現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理等企業(yè)管理理論,鄧小平理論、“三個代表思想”等政治理論。為適應中國建材集團加強企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的需要,強化企業(yè)中高級管理人員的戰(zhàn)略管理意識,“網(wǎng)上學習日”首期安排了企業(yè)戰(zhàn)略管理課程。
為保證學習落實,提高學習質(zhì)量,集團人力資源部制定了考勤、作業(yè)、學習評估、交流研討與領(lǐng)導點評等制度;并對個人學習情況進行登記,做為管理人員考核的依據(jù)之一;還將摘選個人、部門和單位的學習成果在集團公司刊物和網(wǎng)站上進行發(fā)布,促進個體知識向團隊知識、企業(yè)知識的轉(zhuǎn)化,推動企業(yè)知識管理體系的建設(shè)。
為做到學以致用,發(fā)揚“理論聯(lián)系實際”的學風,中國建材集團鼓勵各級企業(yè)管理人員自覺運用學習成果提高工作績效,并對企業(yè)建設(shè)和改革提出創(chuàng)見性的意見,大力開展基于企業(yè)改革與創(chuàng)新實踐的學術(shù)研究,增強各級企業(yè)管理人員的理論素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α?br>
“網(wǎng)上學習”及相關(guān)活動還將陸續(xù)在中國建材集團所屬企業(yè)開展起來。通過“在學習中工作、在工作中學習”的持續(xù)推進,不斷提升個人和企業(yè)的學習能力和創(chuàng)新能力,著力培育團隊式學習的企業(yè)文化,推動中國建材集團建設(shè)成為現(xiàn)代學習型企業(yè)。
人力資源部
二○○三年六月十三日