集團(tuán)要聞
集團(tuán)各單位深入開(kāi)展管理年活動(dòng)
來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2003-05-12
今年以來(lái),集團(tuán)各單位按照上海工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展管理年活動(dòng)。
集團(tuán)公司陸續(xù)出臺(tái)了一批強(qiáng)化管理的指導(dǎo)性文件，對(duì)于管理年活動(dòng)的宗旨、目標(biāo)和重點(diǎn)工作內(nèi)容提出了總體要求。集團(tuán)各有關(guān)單位也制定了有自己特點(diǎn)的管理年活動(dòng)工作安排。
集團(tuán)總部強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作與深化專項(xiàng)職能管理并舉，在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、人力資源管理、信息化建設(shè)等諸方面均取得了一定的成效。初步建立起計(jì)劃管理工作體系，組織實(shí)施了“績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理成本控制”項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了信息系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)了對(duì)集團(tuán)所屬單位的管理層次設(shè)置及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)整合工作。此外，還加強(qiáng)了外事管理、5S管理等。
集團(tuán)所屬各單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況實(shí)施了多種形式的管理措施。中國(guó)凱盛于三月份通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，北新集團(tuán)正在開(kāi)展ISO9000、ISO14000、ISO18000三體系的整合認(rèn)證工作，杭州院正在加快推進(jìn)ISO9000認(rèn)證工作。中國(guó)聯(lián)合水泥重組工作取得重大進(jìn)展，中國(guó)復(fù)材的資產(chǎn)擴(kuò)展和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作正在加緊進(jìn)行，合肥院、蚌埠院在制定總體改制方案的同時(shí)，已著手進(jìn)行院內(nèi)同類業(yè)務(wù)的整合工作，中國(guó)凱盛、杭州院則將建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作列入重要的議事日程。
集團(tuán)公司陸續(xù)出臺(tái)了一批強(qiáng)化管理的指導(dǎo)性文件，對(duì)于管理年活動(dòng)的宗旨、目標(biāo)和重點(diǎn)工作內(nèi)容提出了總體要求。集團(tuán)各有關(guān)單位也制定了有自己特點(diǎn)的管理年活動(dòng)工作安排。
集團(tuán)總部強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作與深化專項(xiàng)職能管理并舉，在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、人力資源管理、信息化建設(shè)等諸方面均取得了一定的成效。初步建立起計(jì)劃管理工作體系，組織實(shí)施了“績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理成本控制”項(xiàng)目，進(jìn)一步完善了信息系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)了對(duì)集團(tuán)所屬單位的管理層次設(shè)置及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)整合工作。此外，還加強(qiáng)了外事管理、5S管理等。
集團(tuán)所屬各單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況實(shí)施了多種形式的管理措施。中國(guó)凱盛于三月份通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，北新集團(tuán)正在開(kāi)展ISO9000、ISO14000、ISO18000三體系的整合認(rèn)證工作，杭州院正在加快推進(jìn)ISO9000認(rèn)證工作。中國(guó)聯(lián)合水泥重組工作取得重大進(jìn)展，中國(guó)復(fù)材的資產(chǎn)擴(kuò)展和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作正在加緊進(jìn)行，合肥院、蚌埠院在制定總體改制方案的同時(shí)，已著手進(jìn)行院內(nèi)同類業(yè)務(wù)的整合工作，中國(guó)凱盛、杭州院則將建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作列入重要的議事日程。
