集團(tuán)公司推進(jìn)“績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)與管理成本控制”項(xiàng)目

來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2002-11-27

　　　　
　　　為提高集團(tuán)公司的規(guī)范化管理水平，集團(tuán)公司與北京德威樂(lè)普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司簽訂了管理顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議，該公司將在兩個(gè)月內(nèi)為集團(tuán)公司制訂系統(tǒng)的績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)與管理成本控制方案。這是集團(tuán)借用“外腦”進(jìn)行管理流程再造的一項(xiàng)重大舉措。
　　
　　目前該項(xiàng)目已全面展開，顧問(wèn)公司正在進(jìn)行第一階段的訪談工作，不久將深入集團(tuán)所屬相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研。