9月19日，集團(tuán)公司黨委副書記兼紀(jì)委書記郝振華在集團(tuán)公司人力資源部總經(jīng)理宋淑英陪同下，到中國新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計(jì)研究院檢查指導(dǎo)工作。
    郝振華一行認(rèn)真聽取了院黨政領(lǐng)導(dǎo)對院全面工作、黨建工作和開展創(chuàng)建“四好”班子活動情況的匯報。郝振華對杭州新材院的事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理、黨建工作、紀(jì)檢工作、精神文明建設(shè)以及“四好班子”創(chuàng)建等工作給予肯定和較高的評價。他指出，杭州新材院是個有著悠久歷史的老院，為我國的建材工業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，在當(dāng)前新的歷史發(fā)展時期，要抓住機(jī)遇，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，發(fā)揮院的優(yōu)勢，加快院的事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前要以創(chuàng)建“四好”班子活動為契機(jī)，以此推動院各項(xiàng)工作的進(jìn)展，并作為“立院之本，強(qiáng)院之源”長期不懈地抓下去，認(rèn)真抓好，努力實(shí)現(xiàn)五個方面的創(chuàng)新。
    第一，強(qiáng)化企業(yè)管理，努力使管理上新的水平。集團(tuán)公司作為國資委16家董事會試點(diǎn)單位之一，必然在現(xiàn)代企業(yè)制度法人治理結(jié)構(gòu)方面發(fā)生根本的變化，在管理制度上要上新的臺階。集團(tuán)公司的二級企業(yè)要跟上和適應(yīng)這種管理體制改革的變化和要求，體現(xiàn)管理是生產(chǎn)力，向管理要效益，強(qiáng)化加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部的管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    第二，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，取得新成效?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建工作是項(xiàng)長期的任務(wù)，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、思想、作風(fēng)等方面的狀況，影響和決定了企業(yè)的執(zhí)行力，是當(dāng)前和今后必須認(rèn)真抓好的一項(xiàng)重要工作。
    第三，加快技術(shù)進(jìn)步的步伐，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新。提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是自主研發(fā)企業(yè)的核心技術(shù)，尤其對設(shè)計(jì)研究單位來說，至關(guān)重要?？萍计髽I(yè)要針對主業(yè)的狀況，利用自己的優(yōu)勢，掌握自己的專長，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    第四，努力開拓國內(nèi)外兩個市場，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要上新的臺階。從長遠(yuǎn)來看，杭州新材院有著很大的潛力和實(shí)力，要牢牢把握主業(yè)，努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
    第五，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力開拓院各項(xiàng)工作的新局面。
    杭州新材院有著進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢和有利條件，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，院一定能夠開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。