集團(tuán)要聞
集團(tuán)公司總部進(jìn)行上半年職能部門述職匯報會
來源：CNBM 發(fā)布時間：2009-07-13 為充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵與約束作用，加強(qiáng)集團(tuán)公司各部門的交流和溝通，進(jìn)一步促進(jìn)年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《中國建筑材料集團(tuán)公司（總部）職能部門考核辦法（試行）》，7月10日，集團(tuán)公司總部進(jìn)行了2009年上半年部門述職匯報會。集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕、黨委副書記郝振華、副總經(jīng)理申安秦、許金華、郭朝民、馬建國、劉寶瑛參加會議，集團(tuán)公司有關(guān)二級單位負(fù)責(zé)人、各部門助理及以上人員參加了考核會議?？己藭h由姚燕總經(jīng)理主持。
會上，各部門根據(jù)上半年工作完成情況，對照年度目標(biāo)任務(wù)，參考考核測評項目，重點匯報了今年以來的重點工作、所取得的成效、存在的問題和改進(jìn)措施以及下半年的重點工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、各二級單位企業(yè)負(fù)責(zé)人參考各部門年度目標(biāo)責(zé)任書，在聽取各部門工作匯報的基礎(chǔ)上，結(jié)合會前在基層征求的考核意見，采用無記名方式對各部門進(jìn)行了考核測評。
姚燕在會議結(jié)束時對各部門工作進(jìn)行了肯定，同時提出了五點要求：一要努力運(yùn)用現(xiàn)代管理的方式和手段管理企業(yè)；二要進(jìn)一步主動開展工作；三要加強(qiáng)部門自身建設(shè)；四要加強(qiáng)各方面的溝通；五要進(jìn)一步提高工作效率。
