為貫徹落實中國建材集團工作會議精神，總結(jié)中國復合材料集團有限公司2004年工作，安排部署2005年工作任務，中國復材于1月26日在北京召開了2005年工作會議。集團所屬企業(yè)的90余名代表參加了工作會議，聽取了中國復材董事長兼總經(jīng)理張定金題為《實施大基地戰(zhàn)略  堅定不移地把復合材料主業(yè)做大做強》的工作報告。會議由中國復材副總經(jīng)理李志和主持。中國建材集團副總經(jīng)理申安秦、副總工程師張曉明，中國玻璃鋼工業(yè)協(xié)會副會長陳博、秘書長呂琴，中國建材報社、上海浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行以及相關(guān)單位的代表出席了會議。

       2004年，中國復材全體員工團結(jié)奮進，開拓進取，克服原材料、燃料及運費大幅漲價等因素帶來的困難，圓滿完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，工作取得了可喜的成績。2004年中國復材全年實現(xiàn)銷售收入3.17億元，比去年增加118%；完成利潤總額3159萬元，比去年增加17%；實現(xiàn)凈資產(chǎn)收益率7.79%，圓滿完成中國建材確定的各項經(jīng)濟指標和工作計劃。

       張定金在工作報告中指出，2005年中國復材的工作將在中國建材的全局部署下，以中國建材的工作重點為指導，抓住機遇、開拓創(chuàng)新、深化改革，提高管理水平，繼續(xù)做大做強復合材料產(chǎn)業(yè)。中國復材需要繼續(xù)強化主業(yè)，實現(xiàn)主營業(yè)務快速增長；抓好重點項目建設，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；深化以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的改革，提高企業(yè)管理能力，綜合運用多種方式加快核心競爭力的形成和發(fā)展。

       中國建材集團副總經(jīng)理申安秦在會上做了重要講話，他指出，中國復材在2004年度主營業(yè)務收入翻了一番，是中國建材集團的重要產(chǎn)業(yè)支柱。在2005年里，中國復材通過加強投資管理、財務管理、科技管理等手段，落實新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)，促進新項目建設，一定能夠超額完成2005年的經(jīng)營目標。中國玻璃鋼工業(yè)協(xié)會副會長陳博通過對2004年中國玻璃鋼業(yè)的形勢分析，希望中國復材達到“管理高水平、技術(shù)高層次、產(chǎn)品高質(zhì)量、經(jīng)濟高效益”的局面。

       在隨后進行的典型經(jīng)驗交流中，連云港中復連眾復合材料集團有限公司總經(jīng)理喬光輝、常州中復麗寶第復合材料有限公司總經(jīng)理沈亞平、常州中新天馬玻璃纖維制品有限公司總經(jīng)理張國輝、威海中復西港船艇有限公司常務副總經(jīng)理劉迺源先后作了典型發(fā)言。之后，張定金代表中國復材與中復連眾、中復麗寶第、中新天馬、中復西港、中北窯業(yè)的總經(jīng)理逐一簽署了2005年經(jīng)營目標責任書。

       工作會議期間，特邀請了著名經(jīng)濟學家、中國人民大學博士生導師、國際經(jīng)濟學院院長黃衛(wèi)平教授做了《2004年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析與展望》的報告。會議結(jié)束時中國復材副總經(jīng)理薛繼瑞做了總結(jié)發(fā)言。中國復合材料集團有限公司2005年工作會議在團結(jié)、熱烈的氣氛中勝利閉幕。