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北新集團(tuán)召開管理制度修訂工作部署會(huì)議
來源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2005-08-25 8月23日下午，北新建材（集團(tuán)）有限公司召開管理制度修訂工作部署會(huì)議。北新集團(tuán)管理制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體成員參加了會(huì)議。
北新集團(tuán)總經(jīng)理、管理制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長崔麗君主持會(huì)議并講話。她指出，管理制度修訂工作意義重大。完善管理體制、規(guī)范管理制度、提升管理水平本身就是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷前進(jìn)的過程。這次管理制度的修訂，既是對(duì)母公司中國建材集團(tuán)的要求的積極響應(yīng)，也是北新建材不斷強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。特別是目前，公司的組織架構(gòu)發(fā)生了較大的變化，重新修訂公司的各項(xiàng)管理制度，使之適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展顯得尤為緊迫。崔麗君對(duì)修訂工作提出五項(xiàng)要求：一是高度重視，保質(zhì)保量按時(shí)完成；二是行政人事部牽頭，各部門全力配合；三是既要認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也要研究相關(guān)政策法規(guī)，更要緊密結(jié)合自身特點(diǎn)，確保所修訂制度的系統(tǒng)性、規(guī)范性、合理性和可操作性；四是集思廣益；五是要無縫隙對(duì)接。
北新集團(tuán)副總經(jīng)理、管理制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長趙雁鳴在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要用正確的方式做正確的事情。北新集團(tuán)把制度修訂工作作為一個(gè)項(xiàng)目來實(shí)施，要求各部門嚴(yán)格按照管理制度修訂項(xiàng)目計(jì)劃來完成，制定出一套省時(shí)高效、既有高度又切實(shí)可行的制度。
