企業(yè)動(dòng)態(tài)
中國建材院召開專題工作會(huì)議部署2006年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作
來源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2005-10-28 10月25日,根據(jù)集團(tuán)公司要求,中國建材院召開專題工作會(huì)議,就院及院屬子企業(yè)2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署。院屬單位主管生產(chǎn)經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員、職能部門有關(guān)人員參加了會(huì)議。王益民書記、徐暉副院長出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。會(huì)議由朱全英總會(huì)計(jì)師主持。
首先,朱全英總會(huì)計(jì)師介紹了10月24日集團(tuán)公司2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作電話會(huì)議主要內(nèi)容,傳達(dá)了有關(guān)精神。朱全英總會(huì)計(jì)師指出,集團(tuán)公司舉行此次電話工作會(huì)議,其目的是貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司2005年10月14日印發(fā)的“中建材企發(fā)[2005]502號(hào)”文件有關(guān)精神,并就正式啟動(dòng)集團(tuán)公司2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作進(jìn)行全面動(dòng)員和具體工作安排。電話會(huì)議上,集團(tuán)公司許金華副總經(jīng)理向北京主會(huì)場和京外分會(huì)場的與會(huì)人員通報(bào)了集團(tuán)公司前3季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,指出中國建筑材料集團(tuán)公司在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想下,始終處于快速良性發(fā)展的軌道上,證明集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略科學(xué)合理且符合實(shí)際,也充分說明了作為重要基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容之一的計(jì)劃管理工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,希望集團(tuán)所屬企業(yè)高度重視,不斷改進(jìn)和完善計(jì)劃管理的內(nèi)容和形式,真正以管理促發(fā)展。許金華副總經(jīng)理并就2006年制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃工作提出了“認(rèn)真修訂完善規(guī)章制度,形成計(jì)劃管理工作體系,努力提高計(jì)劃管理效率,保證促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展”的原則性指導(dǎo)意見,要求各所屬企業(yè)充分利用先進(jìn)性教育整改機(jī)會(huì),在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面上一個(gè)新臺(tái)階。
隨后,朱全英總會(huì)計(jì)師就我院研究制定2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了具體部署。要求各計(jì)劃單位切實(shí)執(zhí)行《關(guān)于編制2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)的通知》(材研辦發(fā)〔2005〕121號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)文件要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,力爭按時(shí)、保質(zhì)完成全院2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作。朱全英總會(huì)計(jì)師還通報(bào)了全院前3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
在朱全英總會(huì)計(jì)師部署完工作之后,王益民書記就編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃工作等方面做出重要指示:一是各單位要高度重視,認(rèn)真對(duì)待,明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人,切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作(一把手要親自負(fù)責(zé)或過問本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃);二是各單位在確定本單位2006年的具體工作目標(biāo)(主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額等)時(shí),既要與本單位業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)相結(jié)合,又要充分考慮集團(tuán)公司發(fā)展速度和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),使制定的目標(biāo)切合實(shí)際,又具有一定的挑戰(zhàn)性;三是以編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為契機(jī),逐步建立和完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,形成一整套相對(duì)完善的計(jì)劃管理工作體系;四是全院前3季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)但發(fā)展速度不快,形勢(shì)不容樂觀,各單位要繼續(xù)大力開拓市場,力爭全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
徐暉副院長就各單位研究制定2006年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)管理、考核的關(guān)系進(jìn)行了說明,指出各單位在編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)要充分考慮人工成本等相應(yīng)因素。
此次會(huì)議,標(biāo)志著全院2006年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作正式和全面啟動(dòng)。