2月10日至11日，中國新型建筑材料工業(yè)杭州設(shè)計研究院在蕭山國際大酒店召開2006年工作會議，院領(lǐng)導(dǎo)及分院（所）、部負(fù)責(zé)人參加了會議。

       會上黨委書記王連朱同志首先傳達了中國建材集團公司2006年工作會議精神，林楚榮院長作了題為《全面落實科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)我院發(fā)展新局面》的報告。院各部門的第一責(zé)任人對本部門2006年工作目標(biāo)以及具體措施進行了匯報和交流，院長與各部門簽訂了2006年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

       林楚榮院長在工作報告中首先對院2005年的工作進行了全面回顧和總結(jié)：2005年由于市場的變化，使我院生產(chǎn)經(jīng)營工作產(chǎn)生了一定的波動，對完成年初提出的全年經(jīng)營指標(biāo)出現(xiàn)了種種困難。面對嚴(yán)峻的形勢，全院上下同心協(xié)力，奮力拼搏，克服由于市場環(huán)境帶來的負(fù)面影響，最后爭得一個良好的結(jié)局，各項主要指標(biāo)全面完成了與集團公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的各項目標(biāo)值。同時業(yè)務(wù)開拓有了新的突破，出口業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，技術(shù)水平有了新的提高，隊伍建設(shè)有了進步，推進了院的深化改革，精神文明建設(shè)成果得到了鞏固。

       全面回顧總結(jié)2005年工作后，林楚榮院長圍繞我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)，2006年工作的指導(dǎo)思想及工作任務(wù)，主要措施等方面進行了具體部署。他在工作報告中指出，在當(dāng)今高新技術(shù)、信息時代，以及經(jīng)濟全球化、市場國際化的經(jīng)濟環(huán)境中，設(shè)計單位要加快自身的發(fā)展，不斷提升競爭力，才能在搏擊市場中取得主動地位，求得生存和發(fā)展。2006年院的工作要認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和中國建材集團2006年工作會議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞推動生產(chǎn)發(fā)展、改善員工生活這個中心任務(wù)，從抓好內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理體制和運行機制著手，充分釋放內(nèi)部潛力，激發(fā)院的發(fā)展動力和各個生產(chǎn)部門的活力，充分調(diào)動好干部和員工的生產(chǎn)積極性，致力發(fā)展經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，促進和諧創(chuàng)業(yè)。

       林楚榮院長在工作報告中詳盡闡述了2006年的工作任務(wù)和主要措施：2006年的工作任務(wù)要確保完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，深化體制機制的改革，在自主創(chuàng)新和人才培養(yǎng)上要邁出新的步伐，全面修訂管理制度、提高管理水平。搞好企業(yè)文化，促進和諧創(chuàng)業(yè)，加強黨建工作。2006年的工作主要措施：要加強干部學(xué)習(xí)、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強發(fā)展的協(xié)調(diào)性、努力開拓國內(nèi)外兩個市場，抓好組織機構(gòu)的調(diào)整，抓好各項年度計劃的編制和落實，抓好精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，做好保持黨的先進性教育成果的鞏固工作。

       在院各部門的第一責(zé)任人匯報和交流部門2006年工作目標(biāo)以及具體措施時，大家都從不同的角度暢談了對院發(fā)展、科技創(chuàng)新、體制機制改革、用好各方面資源、企業(yè)文化建設(shè)等方面的看法和建議，氣氛熱烈和融洽，對完成院長工作報告提出的各項任務(wù)和措施達成共識，充滿了信心。

       在會議總結(jié)時，王連朱書記首先總結(jié)了工作會議主要收獲：在明確集團公司2006年以及“十一五”規(guī)劃的主要經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定了我院2006年的經(jīng)營目標(biāo)，并將重新規(guī)劃我院“十一五”目標(biāo)；樹立了堅持科學(xué)發(fā)展觀和“善用資源，服務(wù)建設(shè)”的核心理念，充分認(rèn)識到我院建材品種多、工業(yè)、民用建筑兼有的優(yōu)勢，實施“大建材”、“國際化”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展市場；認(rèn)清了我院當(dāng)前面臨的形勢，堅定了信心；通過交流，開闊了視野，擴大了思路，走有方向，做有措施。

       王連朱書記對2006年工作提出了要求：首先要充分評估市場，居安思危，超前思考、主動出擊、扎實工作；不能亡羊補牢，院、分院（所）都必須全面走向市場，廣攬業(yè)務(wù)；第二要進一步解放思想，自加壓力，拓寬經(jīng)營思路，擴大經(jīng)營渠道，在努力做好做大傳統(tǒng)主業(yè)以及節(jié)能、代建的同時，另辟新徑，爭取早日實現(xiàn)歷史性突破、跨越式發(fā)展；第三要堅持科學(xué)發(fā)展觀，加快科技進步，增強自主創(chuàng)新能力，切實做好“十一五”科技攻關(guān)的開局工作，爭取多出科技成果，在創(chuàng)新過程中，通過合作和服務(wù)，注意吸收外國公司的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，全面提升我院的核心競爭力；第四要加快“國際化”的步伐，擴大與對外公司的合作面和國際市場的開發(fā)面，捕捉更多的市場信息，爭取更多的國外項目；第五加強技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、項目和人才管理，進一步深化體制、機制改革，為我院未來的改制創(chuàng)造條件；第六要大力加強精神文明建設(shè)，構(gòu)筑和諧企業(yè)，發(fā)揚“創(chuàng)新敬業(yè)、誠信務(wù)實、團結(jié)奉獻”的杭院精神，堅持以人為本，營造“安全、健康、團結(jié)向上”的企業(yè)文化氛圍；第七認(rèn)真加強黨建工作，努力鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，落實整改措施，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制和黨建工作的長效機制，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

       最后，王連朱書記號召大家，院的發(fā)展和飛躍關(guān)鍵在干部。衷心希望大家以身作則，開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，科學(xué)管理，帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，去開創(chuàng)杭院的新局面，各項工作更上一層樓，盡快實現(xiàn)跨越式發(fā)展！