作為中國建材集團迎接全國第五個“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容之一，根據(jù)既定的工作安排和部署，2006年5月31日集團公司許金華副總經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)月巡查工作組來到南京凱盛水泥技術(shù)工程有限公司進行安全生產(chǎn)巡查，正式拉開中國建材集團2006年安全生產(chǎn)月活動序幕。

       巡查工作組和南京凱盛的同志們充分溝通交流了科研設(shè)計單位安全生產(chǎn)管理，特別是涉外工程項目安全控制工作的思路和做法，并對南京凱盛安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度逐一查閱，隨后到辦公區(qū)進行了認(rèn)真細致的現(xiàn)場檢查。

       通過檢查和分析，巡查工作組認(rèn)為南京凱盛在業(yè)務(wù)拓展過程中，能夠認(rèn)真分析企業(yè)實力和成長期企業(yè)的特點，逐步形成了以設(shè)計安全為重點、穩(wěn)健務(wù)實的安全發(fā)展理念，并具有以下四個特點：一是結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定以設(shè)計工作中的安全控制、涉外工程的安全評估和防范及設(shè)備調(diào)試過程中的燙傷、燒傷作為防范重點，制定了翔實的規(guī)程，嚴(yán)格安全教育。二是在業(yè)務(wù)承接過程中，嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)調(diào)試指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等不同類型業(yè)務(wù)的安全管理責(zé)任，***限度的防范和規(guī)避風(fēng)險。三是辦公作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范，防火防盜設(shè)施標(biāo)志較為齊備，標(biāo)注明顯；特別是根據(jù)設(shè)計單位特點，高度重視檔案管理和數(shù)據(jù)保密工作，在該方面做了十分扎實的基礎(chǔ)工作，取得了不錯的效果。四是在制度建設(shè)過程中，根據(jù)穩(wěn)健務(wù)實的理念，將安全生產(chǎn)管理融入企業(yè)日常管理規(guī)章之中，在車輛管理、人力資源管理、差旅管理等制度中明確地規(guī)定了安全事項，做到有章可依、有章可循、違章必究。

       為了今后更好的發(fā)展，希望南京凱盛能夠及時總結(jié)安全管理方面的成熟經(jīng)驗，逐漸形成安全經(jīng)營長效機制。巡查工作組進一步提出，隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展，望南京凱盛注意及時地將安全生產(chǎn)管理的有效作法和手段覆蓋到異地的經(jīng)營設(shè)計機構(gòu)，實現(xiàn)對異地經(jīng)營機構(gòu)和設(shè)計項目安全生產(chǎn)的有效監(jiān)控。安全生產(chǎn)管理工作是無止境的，希望南京凱盛在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向不斷邁進，在形成科研設(shè)計單位安全經(jīng)營長效機制方面積極開拓、勇于創(chuàng)新，取得更好的業(yè)績。