企業(yè)動(dòng)態(tài)
魯南中聯(lián)、棗莊中聯(lián)決戰(zhàn)二季度動(dòng)員確保實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半
來(lái)源：CNBM 發(fā)布時(shí)間：2007-04-053月29日至30日，魯南中聯(lián)水泥有限公司、棗莊中聯(lián)水泥有限公司先后召開(kāi)“大干九十天、決戰(zhàn)二季度”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，部署了任務(wù)目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體要求和保證措施。
會(huì)上，魯南中聯(lián)、棗莊中聯(lián)董事長(zhǎng)馮耀銀講話強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“大干九十天、決戰(zhàn)二季度”活動(dòng)的意義，這次活動(dòng)是確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的重要措施，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“旺季旺銷”和彌補(bǔ)一季度不足是非常有必要的；二要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，制定有力措施，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)和財(cái)務(wù)管理，抓好“五化”（一體化、模式化、流程化、制度化、數(shù)字化），開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起“比、學(xué)、趕、超”的熱潮，保證完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
