6月16日，北新集團建材股份有限公司五屆四次職工代表大會在北新建材總部五樓西廳召開。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平，中國建材集團董事、中國建材股份有限公司總裁兼北新建材董事長、黨委書記曹江林，中國建材集團董事、黨委副書記郝振華應(yīng)邀出席會議。會議由北新建材黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席張乃嶺主持。北新建材經(jīng)營管理班子、職工代表、列席代表、勞動模范共計100余人參加了會議。
       會議在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
       大會首先對公司2007年度卓越團隊、模范職工之家、崗位標兵、勞動模范等優(yōu)秀單位和先進個人進行了表彰，與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位及個人頒發(fā)獎牌。
       大會通過了總經(jīng)理王兵代表公司作的題為《強化品牌  加快建設(shè)  發(fā)揮協(xié)同 持續(xù)改進  促進北新建材又好又快發(fā)展》的工作報告，財務(wù)總監(jiān)楊艷軍作的《財務(wù)工作報告》，以及公司副總經(jīng)理、工會主席張乃嶺作的題為《圍繞中心 突出特色 科學(xué)維權(quán) 促進發(fā)展》的工會工作報告。全體代表認為上述報告實事求是地總結(jié)了公司2007年的工作，對今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。
       宋志平董事長和曹江林董事長分別在會上作了重要講話。曹江林在講話中充分肯定了北新建材2007年度的工作。他說，這些成績的取得，首先離不開宋志平董事長當年為北新建材的戰(zhàn)略、文化、市場、品牌管理打下的堅實的基礎(chǔ)，也離不開宋志平董事長自始至終對北新建材的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持；也離不開中國建材集團、中國建材股份對北新建材的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持；離不開北新建材管理層的努力，尤其是以王兵為總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子多年來的兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、銳意進??；離不開以王文義、沈金林等為代表的一大批老專家、老同志的勤奮與智慧，對北新的忠誠和奉獻；離不開北新建材廣大干部、員工敬業(yè)愛崗、任勞任怨、積極向上、勇于奉獻。他在講話中對北新建材2008年的工作提出了進一步的要求，介紹了中國建材股份2007年度的工作情況和2008年的工作計劃。
       宋志平董事長在會上作了重要講話。他說，對于北新建材2007年度的工作，中國建材集團公司給予充分的肯定。首先要肯定北新建材在公司治理、企業(yè)管理、市場運作、項目發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績各方面取得了優(yōu)異的成績，成為1200家上市公司中獲得證監(jiān)會頒發(fā)“成長性上市公司金鷹獎”的14家上市公司之一，榮獲中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標等；在經(jīng)營業(yè)績上，北新建材2007年銷售收入超過30億，利潤突破了2億大關(guān)。其次，集團公司充分肯定北新建材的黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。2007 年，北新建材在貫徹落實黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，最近在抗震救災(zāi)方面，工作做得都是非常突出的。他說，北新建材在弘揚北新的企業(yè)文化方面做了扎扎實實的工作，北新建材的團隊是扎扎實實、任勞任怨的團隊，北新建材山東棗莊石膏板生產(chǎn)線獲得全國五一勞動獎狀、北新建材榮獲了全國模范職工之家，這些都表明北新建材的黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工隊伍的建設(shè)等方面取得了優(yōu)異的成績。作為集團公司的黨委書記，在此我也提出表揚，充分肯定和感謝大家。
       宋總在講話中介紹了中國建材集團2007年度的工作情況。他說，中國建材集團在2007年取得了非常好的業(yè)績，在資本運作、聯(lián)合重組、推進海外事業(yè)，提升集團公司國際競爭力、黨建工作、隊伍建設(shè)等方面取得了優(yōu)異的成績，在2007年度成為了建材行業(yè)的排頭兵。特別是在抗震救災(zāi)期間，集團公司在建材行業(yè)中捐款（物）名列第一，在黨建工作、員工素質(zhì)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，交出了一份合格的答卷。目前，集團公司的發(fā)展勢頭非常好，完成全年收入500億的目標是勝利在握。
       對北新建材2008年的工作，他提出希望：一是要認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神，振奮精神，明確目標長期、階段性和近期目標，抓住機遇科學(xué)發(fā)展觀、節(jié)能減排、工業(yè)轉(zhuǎn)型、抗震救災(zāi)等機遇，快速發(fā)展，爭做世界第一。二是要按照中國建材的統(tǒng)一部署，加快發(fā)展，要按照“三個五”管理（五化管理、五個集中、五個KPI）要求，持續(xù)管理改進，在管理方面，繼續(xù)作集團公司的一面旗幟。北新建材在“五化”管理方面是集團公司的一個典范，要積極努力，把管理工作作為一個非常重要的工作，成為集團公司在管理上的一面旗幟。三是要抓好項目建設(shè)，加快發(fā)展。四是要抓好黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)和員工團隊建設(shè)，要做好人才的引進和培養(yǎng)。
       大會在雄壯《國際歌》聲中圓滿閉幕。