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河南省總工會授予洛玻集團加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組河南省模范職工小家稱號
來源:CNBM 發(fā)布時間:2008-09-08 洛玻集團加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組大力實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,開展創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工活動,積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事,取得了顯著效果。日前,河南省總工會授予洛玻集團加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組“河南省模范職工小家”稱號。
加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組緊緊圍繞河南省總工會、洛玻集團公司工會工作總體要求,緊緊圍繞洛玻集團公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心,以科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想,創(chuàng)新工作機制,充實工作內(nèi)容,改進工作方式,在構(gòu)建學習型、節(jié)約型、效益型、創(chuàng)新型企業(yè)文化活動中作出了突出貢獻。他們認真履行工會組織維護職工合法權(quán)益的基本職責,積極開展“創(chuàng)建模范職工小家”活動,把“建家興企、建家育人、建家強會”作為建小家活動的核心內(nèi)容,積極的進行實踐和探索,使職工小家建設(shè)常建常新,健康發(fā)展,取得了顯著成績,為增強工會組織的凝聚力作出了有意嘗試。幾年來,他們始終堅持每季召開一次職工大會和每周各職能小組周例會制度,不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法和考核評比標準,成立了考核小組,每月檢查評比一次。他們把推行廠務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容,實行五公開,三上墻制度,凡是涉及職工切實利益的重大問題,均公布于眾,自覺接受分廠職工的監(jiān)督,職工滿意率達100%。他們?yōu)槌浞终{(diào)動廣大職工生產(chǎn)勞動的積極性和創(chuàng)造性,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心,在企業(yè)的重點、難點、熱點上立項,大力開展建功立業(yè)活動,積極開展多種形式的勞動競賽,工會小組每年都緊密配合生產(chǎn)實際開展各項勞動競賽,有效的調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)熱情,生產(chǎn)記錄連連創(chuàng)新高,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻。積極開展合理化建議活動,先后組織開展了“做主人,提建議,獻良策、增效益”等合理化建議月活動,共提合理化建議60余條,其中被公司實施53條。工會小組積極幫助職工解決實際困難,緩解困難職工家庭生活緊張狀況,受到了職工的好評。