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中新網(wǎng):中國建材董事長:各行業(yè)多飽和 央企整合有優(yōu)勢

來源:CNBM  發(fā)布時間:2012-03-01

       中新網(wǎng)2月29日電 (財經(jīng)頻道 王珊珊) 提及央企,不少人的印象是“規(guī)模巨大”、“壟斷”、“高福利”,而央企真正的成長軌跡如何?好效益是不是因“壟斷”而來?近日,中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平在接受中新網(wǎng)財經(jīng)頻道采訪時表示,作為央企之一,中國建材身處充分競爭的建材行業(yè),自身經(jīng)歷了從小到大的過程?!皣议g的競爭多是大企業(yè)間的競爭,央企在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面具有得天獨厚的優(yōu)勢?!?/p>

       央企的行業(yè)整合優(yōu)勢

       中國建材是個地地道道的大型央企?!爸袊ú默F(xiàn)在有13萬員工,平均起來每個員工每年創(chuàng)造的利稅就有10萬元。”宋志平說,2011年,中國建材集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入1918億元,利潤總額141億元,凈利潤107億元,上交國家稅金138億元。但中國建材所在的基礎(chǔ)建材行業(yè),有著極大的競爭壓力。10年前的中國建材,規(guī)模僅為20億元。

       “央企之所以發(fā)展得很快,是因為央企適應(yīng)了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。”宋志平說,中國建材過去幾年整合水泥行業(yè),可以稱之為成功的典范,得到了很多認(rèn)可。“包括鋼鐵行業(yè)、汽車行業(yè),大家都認(rèn)為中國建材的整合是成功的?!?/p>

  “民營企業(yè)如果僅靠一家一戶地去發(fā)展,幾千家企業(yè)加在一起,可能也很難進(jìn)入世界前10名。央企有技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)勢,有跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的優(yōu)勢?!彼沃酒奖硎尽?/p>

  宋志平說,目前中國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都存在產(chǎn)能過剩、市場飽和,亟需轉(zhuǎn)變增長方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整。而結(jié)構(gòu)調(diào)整無外乎技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、聯(lián)合整組、增加集中度、擴(kuò)大規(guī)模和“走出去”?!岸谶@方面,央企有特殊的背景、得天獨厚的條件。中國的大院大所都在央企,過去中國的進(jìn)出口顧問、創(chuàng)業(yè)顧問也在央企。央企的企業(yè)家過去也都是行業(yè)的干部,具有很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和國際化的視野?!?/p>

  兼并小企業(yè)后的多贏和共贏

  宋志平說,中國建材在重組過程中,大量推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增加產(chǎn)品的附加值,延長產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,淘汰落后?!爸袊ú恼蠗椙f水泥市場時,將落后小企業(yè)都炸掉,重新整合。這個過程中,很多地方都能實現(xiàn)多贏和共贏?!?/p>

  宋志平說,中國建材有非常包容的企業(yè)文化,不堅持一家獨大?!拔覀儓猿帧呷瓌t’,我們大概控制70%,原有所有者控制30%。原來他們有100%的時候,可能不賺錢。但現(xiàn)在有30%,可能賺了很多錢。他們很高興?!?/p>

  中國建材的重組適應(yīng)國家行業(yè)調(diào)整的規(guī)律,也滿足了中小企業(yè)對自身利益的要求,更壯大了中國建材。

  央企并非壟斷 可以平抑價格

  宋志平說,在央企做大做強(qiáng)的同時,會出現(xiàn)關(guān)于“行業(yè)壟斷”的質(zhì)疑。他認(rèn)為,壟斷和規(guī)模有關(guān)系,但并不是有了規(guī)模就一定會形成壟斷。反倒是大的企業(yè)可以起到平抑價格的作用,“去年在有的地方水泥價格高了,中國建材就出政策平抑價格。”

  “中國建材是央企,要考慮大家的利益,才會有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。中國建材希望能夠三分天下,不希望一家獨大,有競爭者我們才會睡不著覺,才會想辦法進(jìn)取?!彼沃酒秸f。

  宋志平說,我們目前的主要問題,是在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)里產(chǎn)業(yè)過剩、惡性競爭。在很多產(chǎn)業(yè)根本不可能構(gòu)成壟斷,特別是基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),惡性競爭、相互壓價是主要矛盾。“中國建材收購要達(dá)到一定比例,要讓市場健康化,這是大企業(yè)的責(zé)任,也是中國建材的核心理念?!?/p>

  “關(guān)鍵在于一個企業(yè),要有公平競爭的理念。真正的百年老店,都有為客戶增加價值的理念。只有為客戶產(chǎn)生價值的企業(yè),才能夠基業(yè)常青?!彼沃酒秸f。