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《企業(yè)觀察報(bào)》“包容性經(jīng)營(yíng)”系列談之十:要有一流的企業(yè)思想與文化
來(lái)源:《企業(yè)觀察報(bào)》 發(fā)布時(shí)間:2014-01-06有思想才有競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)企業(yè)要成為世界一流企業(yè)、參與全球競(jìng)爭(zhēng),就要有全球化企業(yè)的思想和文化?,F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)做大了,和國(guó)際跨國(guó)公司之間的區(qū)別在于思想。
一流思想引領(lǐng)一流企業(yè),一流企業(yè)催生一流思想。縱觀全球,每一個(gè)行業(yè)內(nèi)的佼佼者都是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)思想理念的引領(lǐng)者,不僅內(nèi)部要有良好統(tǒng)一的文化,對(duì)外還要有引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的思想,要給全行業(yè)做出前瞻性指導(dǎo),發(fā)揮引領(lǐng)作用和領(lǐng)袖風(fēng)范。
在建材領(lǐng)域,過(guò)去法國(guó)拉法基的水泥業(yè)務(wù)排在全球首位,綠色、可持續(xù)、社會(huì)責(zé)任等基本上也是由他們先提出來(lái)的?,F(xiàn)在中國(guó)建材集團(tuán)已超過(guò)拉法基,成為全球第二大建材企業(yè)、世界五百?gòu)?qiáng)。未來(lái)我們要做全球建材行業(yè)的領(lǐng)先者,最后還是要落腳在思想文化這個(gè)層面上。所以我提出要進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng),真正成為行業(yè)領(lǐng)袖,最重要的是要有一流的企業(yè)思想。
什么是企業(yè)思想?從前我在北新做廠長(zhǎng)時(shí),關(guān)注更多的是生產(chǎn)和效率問(wèn)題。后來(lái)到了中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán),我開(kāi)始更多關(guān)注資源整合問(wèn)題。現(xiàn)在,中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)已雙雙成為快速成長(zhǎng)的典范,成為世界500強(qiáng)企業(yè),如何創(chuàng)造一流企業(yè)思想成為我現(xiàn)在的關(guān)注重點(diǎn)。
思想創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。做一流的企業(yè)要靠一流的思想。事實(shí)也在證明,企業(yè)大并不一定受人尊重,企業(yè)有思想才能被人尊重。過(guò)去思想文化對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)的發(fā)展起到了重要作用,今后思想文化將更加重要。企業(yè)文化、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神企業(yè)家的應(yīng)該貫穿整個(gè)企業(yè),這些深層次的思想至關(guān)重要,應(yīng)該很好地研究。在這一點(diǎn)上,我的思想認(rèn)識(shí)也在不斷演進(jìn)。
企業(yè)家思想決定了企業(yè)文化的樹(shù)立。而企業(yè)人的思想來(lái)源于社會(huì),又帶有企業(yè)自身的特點(diǎn),但社會(huì)的影響是基礎(chǔ)。企業(yè)家的個(gè)性決定著企業(yè)的文化,我個(gè)人崇尚包容,我覺(jué)得既有我個(gè)人性格中的特點(diǎn),也有后來(lái)學(xué)習(xí)和思考的結(jié)果。從性格上來(lái)看,我常講我是個(gè)性格中庸的人,對(duì)名利看得不重,但有責(zé)任感和事業(yè)心
儒家文化中有很多企業(yè)管理的精髓也可以貫穿到企業(yè)文化中。比如《論語(yǔ)》記載了孔子和學(xué)生們的對(duì)話,集中體現(xiàn)了孔子“為政以德”的治國(guó)方略、“天下歸仁”的道德理念、“為國(guó)以禮”的政治抱負(fù)以及“過(guò)猶不及”的中庸思想??此婆c企業(yè)管理無(wú)關(guān),實(shí)則是企業(yè)文化的締造源泉。以前讀的西方書比較多,有時(shí)候回過(guò)頭來(lái)讀一下國(guó)學(xué),可以在潛意識(shí)里尋找到一些思想的答案。
現(xiàn)在大多管理者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到文化對(duì)企業(yè)的凝聚力,但經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題是怎樣讓大家有共同的文化理念,而這一點(diǎn),往往比建設(shè)新工廠、安裝新機(jī)器要難得多。因?yàn)槠髽I(yè)文化不是在真空中產(chǎn)生的,更不是從企業(yè)家大腦里杜撰出來(lái)的,而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn),不斷吸收社會(huì)營(yíng)養(yǎng)學(xué)習(xí)和歸納出來(lái)的。
我在長(zhǎng)期做企業(yè)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到有兩點(diǎn)很重要,即文化和制度,于是提出“用先進(jìn)的文化指引心靈,用規(guī)范的制度約束行為”。
中國(guó)建材和中國(guó)國(guó)藥兩個(gè)集團(tuán)有二十四萬(wàn)人,需要有文化和制度來(lái)引導(dǎo)大家,這樣才能避免大家因不知為何而作、不知如何相處產(chǎn)生的問(wèn)題,才能使大家有協(xié)同腳步,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分,同樣也深受社會(huì)文化的影響。在整合中,對(duì)新進(jìn)入的企業(yè)最重要的是對(duì)中國(guó)建材的文化認(rèn)同,其他條件都可以談,唯獨(dú)文化不能談。我最擔(dān)心的是好文化沒(méi)有同化了壞文化,反而被壞文化同化了,這種例子在并購(gòu)中重組也不少見(jiàn)。