中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)和中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，共同主辦了“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用”專題座談會(huì)。座談會(huì)確定的主題是“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用”，其實(shí)主題本身就是黨的十九大對(duì)我們的要求。會(huì)上，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在講話中闡述了他對(duì)企業(yè)家和企業(yè)家精神的觀點(diǎn)和看法，我覺(jué)得宋志平和他的新著《篤行致遠(yuǎn)》本身就是一個(gè)貫徹落實(shí)十九大精神最好的實(shí)例和范例，我從中有很多的思考和體會(huì)。

       宋志平在《篤行致遠(yuǎn)》中的108個(gè)小故事，讀起來(lái)非常輕松。在這樣一個(gè)時(shí)代，大家容易只關(guān)注標(biāo)題，內(nèi)容沒(méi)意思就不往下讀了。但《篤行致遠(yuǎn)》這本書娓娓道來(lái)，講得非常有意思，看完之后，你就會(huì)對(duì)企業(yè)家的成長(zhǎng)和發(fā)展之路有更清晰的認(rèn)識(shí)。

       中共中央、國(guó)務(wù)院制定《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2017〕25號(hào))的過(guò)程中，我們有幸參與了其中的部分工作，期間也和宋志平多次交流。我跟起草文件的同志也講，我們一講企業(yè)家精神，要給企業(yè)家畫像，心里自然而然就出現(xiàn)宋志平。我覺(jué)得宋志平有五個(gè)方面的企業(yè)家特征，當(dāng)然也是他的真實(shí)寫照。

       第一是創(chuàng)新，大膽開(kāi)拓。宋志平從執(zhí)掌北新建材開(kāi)始，就在創(chuàng)新的路上不斷嘗試。作為一名廠長(zhǎng)，企業(yè)賺了錢，把職工安排好，這一基本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了就可以比較舒服地做一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人了。但宋志平不是，他從北新建材開(kāi)始就把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，甚至是組織創(chuàng)新融匯到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。宋志平除了《篤行致遠(yuǎn)》外，還有《包容的力量》《央企市營(yíng)》《國(guó)民共進(jìn)》《經(jīng)營(yíng)方略》《我的企業(yè)觀》，這些書對(duì)他如何創(chuàng)新有更多的體現(xiàn)。總之，創(chuàng)新植根于企業(yè)家血液之中，這句話在宋志平身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

       第二是實(shí)干，攻堅(jiān)克難，求實(shí)興業(yè)。我們看這108個(gè)小故事，總體感覺(jué)宋志平是信馬游鞭、快步前進(jìn)。其實(shí)我跟宋志平認(rèn)識(shí)20多年，我知道他經(jīng)常碰到各種各樣的困難，但他給我們的印象是非常樂(lè)觀、非常有信心。跟他具體討論一些困難的時(shí)候，其實(shí)我心里都是大吃一驚，我過(guò)去沒(méi)跟他說(shuō)過(guò)，我是經(jīng)常擔(dān)心他走不下去、翻不過(guò)去，比如企業(yè)資不抵債的時(shí)候。但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常困難的時(shí)候，宋志平總是認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在地做事，盡心盡責(zé)去克服困難。

       第三是博學(xué)。宋志平總是苦讀巧讀，勤思善思。企業(yè)家都是很聰明的人，是在某些方面有特殊領(lǐng)悟的人。但是我看宋志平這幾十年來(lái)不斷地從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，集眾智，匯眾力。他原先是自己讀，后來(lái)匯集周邊一些人讀，而且把自己的心得體會(huì)跟大家分享。這么多年來(lái)，宋志平涉獵的范圍非常廣，有哲學(xué)的，有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的，還有一些別人的成功故事，他都能從中汲取營(yíng)養(yǎng)。他最近推薦給我們的一本書叫《隱形冠軍》。我說(shuō)你可是執(zhí)掌過(guò)兩大央企、兩大世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)帥印的人，怎么去看描繪中小企業(yè)的《隱形冠軍》呢？其實(shí)宋志平對(duì)這本書有很深悟的體會(huì)，他不是把大企業(yè)當(dāng)作一個(gè)大企業(yè)來(lái)看，而是作為一些細(xì)分的領(lǐng)域，大企業(yè)既要有一個(gè)宏觀的指導(dǎo)，又要在細(xì)分領(lǐng)域中作出成績(jī)、做到世界前三。他提出的這方面的想法，也指導(dǎo)了大家的實(shí)踐。

       第四是誠(chéng)篤或者是情懷?！逗V行致遠(yuǎn)》是宋志平的真實(shí)寫照。我們?cè)诤退沃酒降慕佑|中都能夠感受到他的謙和友善、寧?kù)o致遠(yuǎn)。他對(duì)于工作中碰到的各種事情，都能做到寵辱不驚，非常恬淡地看待榮譽(yù)、面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。和宋志平接觸的同志，也被他的人格魅力所感動(dòng)。跟他打過(guò)交道的人，都覺(jué)得他是一位好老師、好兄長(zhǎng)、好朋友、好同事。像我們中企聯(lián)開(kāi)展的很多工作，以及其他領(lǐng)域的一些重要的活動(dòng)，首先想到的就是宋志平。

       第五是擔(dān)當(dāng)。宋志平自己講是堅(jiān)守、是責(zé)任，從我的觀點(diǎn)來(lái)看，我覺(jué)得他是寬厚堅(jiān)毅、矢志報(bào)國(guó)。宋志平做的這些事已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)為自己求得一時(shí)或者一世功名。他胸懷大的抱負(fù)，不是為自己，而是為企業(yè)、為行業(yè)、為國(guó)家，他認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)一定要做好、一定要做成。在這方面我們深有體會(huì)。當(dāng)時(shí)宋志平接手兩大央企，建材水泥是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥是新興產(chǎn)業(yè)，他推動(dòng)這兩大企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。當(dāng)時(shí)的中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)還是以銷售為主的企業(yè)，如何讓它登上世界五百?gòu)?qiáng)的位置呢，宋志平從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈入手打造了一個(gè)新型的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。特別一提的是，他推動(dòng)兩大集團(tuán)快速發(fā)展走的是混合所有制的道路，現(xiàn)在國(guó)家大力推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，但在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有，這確實(shí)需要宋志平有很大的擔(dān)當(dāng)。

       總的來(lái)說(shuō)，我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在一起就激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用，談一談我們的所思所想，我覺(jué)得是一個(gè)非常好的形式。我也希望通過(guò)這樣一個(gè)形式，讓全社會(huì)能夠更多地、更好地關(guān)心企業(yè)家的成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)家在完成新時(shí)代賦予的新要求、新任務(wù)的過(guò)程中作出新貢獻(xiàn)。

（本文根據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任11月13日在“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用”專題座談會(huì)上的講話整理）

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中國(guó)建材報(bào)：宋志平和《篤行致遠(yuǎn)》