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《中國建材》雜志:宋志平:談企業(yè)的高質量發(fā)展

來源:CNBM  發(fā)布時間:2018-01-29

       大家好,首先祝賀一年一度的中國企業(yè)創(chuàng)新論壇年會順利召開。我曾受邀多次參加創(chuàng)新論壇年會,一方面和大家學習交流,另一方面也和大家分享自己的心得體會。剛才聽了幾位嘉賓的演講很受啟發(fā),今天我和大家交流的主題是“企業(yè)的高質量發(fā)展”。

何為企業(yè)的高質量發(fā)展

       從高速增長階段進入高質量發(fā)展階段是十九大報告的一個重要論斷。去年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議明確了以新發(fā)展理念為主要內(nèi)容的習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想,全面論述了高質量發(fā)展階段的內(nèi)涵,從什么是高質量發(fā)展、為什么要進行高質量發(fā)展、怎樣進行高質量發(fā)展等方面進行了闡述。經(jīng)濟高速增長解決的是“有沒有”的問題,而高質量發(fā)展解決的是“好不好”的問題。高質量發(fā)展是宏觀經(jīng)濟概念,和宏觀經(jīng)濟相同,我國企業(yè)尤其是眾多大企業(yè)也正從高速增長進入高質量發(fā)展的階段,高速增長是解決企業(yè)的規(guī)模問題,也就是解決企業(yè)“大”的問題,而高質量發(fā)展解決的是企業(yè)“偉大”的問題,也就是我們講的“強”和“優(yōu)”。

       從各國宏觀經(jīng)濟來看,凡是在高速增長達到一定水平就迅速轉向高質量發(fā)展的,國家經(jīng)濟就能成功、就可持續(xù);反之如果沒有迅速轉型,國家經(jīng)濟就可能出現(xiàn)衰退。企業(yè)也一樣,凡是高速增長到一定水平就迅速轉向高質量發(fā)展的,企業(yè)就能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越、從大到偉大的跨越,成為百年老店;而凡是一味追求速度和規(guī)模的,企業(yè)就會遇到種種問題,可能失敗甚至會轟然倒下。

企業(yè)怎樣進行高質量發(fā)展

       大家一定讀過柯林斯的《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》和《再造卓越》這三本書,第一本書《基業(yè)長青》講的是如何建造百年老店;第二本書《從優(yōu)秀到卓越》講的是如何從平庸企業(yè)發(fā)展成為卓越企業(yè);第三本書《再造卓越》講到,大企業(yè)為什么會倒下,為什么有的企業(yè)倒下了就銷聲匿跡,而有的企業(yè)卻能東山再起、再度輝煌。

       不少企業(yè)在高速發(fā)展之后會出現(xiàn)狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草、最后被拋棄等一系列問題,企業(yè)的衰落大多也會經(jīng)歷這樣的過程。那么企業(yè)該如何避免這些發(fā)生呢,一是規(guī)模做大以后要有憂患意識;二是在擴張時要突出主業(yè),要有取舍;三是出現(xiàn)危機時,不能掉以輕心,要全力應對;四是即使出現(xiàn)問題,不能存“有病亂投醫(yī)”的僥幸心理,要對癥下藥,理清思路,切實解決問題。

       我國著名學者劉俏在他《從大到偉大》的書中講到,規(guī)模的擴大是改革開放以來中國企業(yè)的第一次長征。在去年世界500強排行榜中,中國企業(yè)有115家,僅次于美國的132家,遠高于日本的51家。但同時他認為我國大企業(yè)的盈利水平還遠不及美國大企業(yè),提出中國企業(yè)要進行從“大”到“偉大”的第二次長征。這也就是我們所講的,企業(yè)在現(xiàn)有規(guī)?;A上,要更加重視提升自身運行質量和持續(xù)發(fā)展能力,從高速增長邁入高質量發(fā)展,真正實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的目標。

       熊彼特在1912年寫的《經(jīng)濟發(fā)展理論》書中,揭示了經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵,對增長和發(fā)展的區(qū)別做了精彩的描述。他說一萬輛馬車還是馬車,這叫做增長;而由馬車變成蒸汽機車,發(fā)生了質的變化,這才叫發(fā)展。同時他也在這本書中提出了著名的創(chuàng)新理論和企業(yè)家精神,他說只有用創(chuàng)新才能帶來經(jīng)濟的發(fā)展,而企業(yè)家是引領創(chuàng)新的靈魂,企業(yè)家是一群對成功充滿渴望的人。

       要解決經(jīng)濟高質量發(fā)展就要突出解決質量、效率和動力的問題。在企業(yè)也是如此,就是要技術產(chǎn)品邁向中高端,提高企業(yè)盈利能力和加大企業(yè)的創(chuàng)新改革力度,尤其創(chuàng)新是企業(yè)進行高質量發(fā)展的動力,而改革是企業(yè)高質量發(fā)展的活力。

中國建材從高速增長到高質量發(fā)展的思考

       經(jīng)過15年的快速發(fā)展,中國建材的營業(yè)收入從過去的20億元增長到去年超過3000億元,位列世界500強第259位。同時集團也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,去年利潤超過110億元,上交稅費近200億元,提供了25萬個就業(yè)崗位。水泥、新型建材、新材料等業(yè)務在規(guī)模上創(chuàng)造了多項世界第一,大型水泥和玻璃裝備在全球市場占有率達到65%,從過去名不經(jīng)轉的企業(yè)一躍發(fā)展成為全球建材領軍企業(yè)。

       根據(jù)十九大提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標要求,中國建材集團對發(fā)展戰(zhàn)略重新思考規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展不再是外延式增長,而是內(nèi)生式和有機發(fā)展,規(guī)模不再是首要目標,技術競爭力的強和經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)則要擺在更為突出的位置,逐漸實現(xiàn)從大到偉大、從大到卓越。中國建材在實踐過程中采取了以下五項措施:

       一是做強主業(yè),業(yè)務歸核化。企業(yè)規(guī)模做大了,往往容易出現(xiàn)業(yè)務種類過多,影響核心競爭力。中國建材把業(yè)務定為水泥、新材料、工程服務三足鼎立,其它非核心業(yè)務一律去掉。

       二是瘦身健體,進行壓減工作。按照國資委的要求,三年間集團企業(yè)個數(shù)己經(jīng)減少20%,層級也由管理七級壓至管理四級。我們給自己又制定了新目標,未來三年企業(yè)個數(shù)還要壓減20%,這也是實現(xiàn)提質增效的基礎。

       三是降杠桿。國有企業(yè)大多處于重資產(chǎn)的基礎原材料行業(yè),有些有資本金托底,有些則沒有。中國建材是重資產(chǎn),之前并沒有資本金,這些年快速發(fā)展,財務費用較大,資產(chǎn)負債率偏高。過去三年,中國建材通過引資、高額利潤和壓縮兩金等方式,使得資產(chǎn)負債率下降7個百分點,未來三年計劃再降5個百分點?,F(xiàn)在一方面通過資本市場的融資,另一方面通過市場化和法制化的債轉股,再加上企業(yè)利潤的積累,力爭把杠桿降下來。

       四是加大創(chuàng)新力度,使企業(yè)真正實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化和國際化。在高端化方面,最近中國建材有兩件事在社會上引起了轟動。一件事是高性能碳纖維技術獲國家科技進步一等獎,打破了國外長期的技術壟斷。T800級碳纖維實現(xiàn)千噸級量產(chǎn),市場占有率達70%;T1000級碳纖維在百噸線上試驗成功、下一步也要實現(xiàn)千噸級量產(chǎn)。另外一件事是中國第一塊、世界單體面積***的碲化鎘“發(fā)電玻璃”成功下線,被譽為“掛在墻上的油田”。是繼世界最薄0.15毫米超薄觸控玻璃、世界最高光電轉化率達17.9%銅銦鎵硒薄膜太陽能模組之后,又一打破國外壟斷、填補國內(nèi)空白的重大創(chuàng)新成果。

       關于智能化,現(xiàn)在我們的水泥廠采用智能化生產(chǎn),過去一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線需要上千名工人,隨著生產(chǎn)技術和裝備水平的提升,逐漸減為500人、100人,到現(xiàn)在只需50人。關于綠色化,我們的工廠堪稱是“花園中的工廠”、“草原上的工廠”、“森林中的工廠”,徹底改變了大家過去對水泥廠的印象。以前我給大家介紹過加能源5.0房屋,現(xiàn)在我向大家介紹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧溫室,種植采用的是荷蘭技術,建造材料采用的是我們生產(chǎn)的新型白玻璃,透光率達90%以上,目前西紅柿等綠色食品已進入北京市場。關于國際化,我們制定了“六個一”的綜合發(fā)展戰(zhàn)略,而不是一味地只是投資。

       五是加大改革力度,進行機制革命,使企業(yè)煥發(fā)活力。制約國企發(fā)展的大問題就是機制不活。下一步我們要加大改革力度,從機制入手,進行機制革命。去年華為收入突破6000億元,華為的成功就是機制的成功,任正非“財散人聚”的機制,就是把財富更多的分給干部和員工,增加企業(yè)的凝聚力,這樣才可能做到世界一流。

       世界一流的標準至少要具備四點:一是技術水平一流。企業(yè)最核心的是技術,要有“金剛鉆”,要有創(chuàng)新能力;二是盈利水平一流。創(chuàng)造良好利潤是企業(yè)的出發(fā)點,也是重要目標;三是管理水平一流。企業(yè)要提升管理水平,防范各類風險,不能“按下葫蘆浮起瓢”,要確保企業(yè)健康持續(xù)經(jīng)營;四是市場競爭力一流。企業(yè)在全球市場中要提升品牌知名度,打造良好的美譽度,增強核心競爭力,進而實現(xiàn)高質量的發(fā)展。

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