“企業(yè)的邏輯是成長的邏輯，企業(yè)要做大更要做強(qiáng)，做大需要企業(yè)家的魄力，做強(qiáng)需要企業(yè)家的耐力?！痹谒沃酒蕉嗄甑墓芾斫?jīng)歷中，一以貫之的一點(diǎn)，就是對央企治理的探索。 

　　6月11日上午，國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局副局長張志強(qiáng)宣布現(xiàn)任中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記的宋志平同時擔(dān)任國藥集團(tuán)外部董事、董事長。此任命出乎很多人的意料，因?yàn)樗沃酒筋I(lǐng)導(dǎo)的中國建材集團(tuán)從事建材行業(yè)，與國藥集團(tuán)主業(yè)是兩個完全沒有瓜葛的行業(yè)，而如此跨行業(yè)也是央企破天荒的第一次。 

　　宋志平在中國建材集團(tuán)的成功，源自于多年前面對外界質(zhì)疑始終堅(jiān)持資本運(yùn)營和聯(lián)合重組的戰(zhàn)略。成為中國國藥集團(tuán)董事長之后的他，還能保持從前的從容嗎？ 

　　為什么是宋志平？ 

　　原國藥集團(tuán)董事長劉存周的任期在去年年底就已經(jīng)結(jié)束，誰是接班人的猜測持續(xù)了半年之久。6月11日，中國建材集團(tuán)董事長宋志平同時擔(dān)任中國醫(yī)藥集團(tuán)外部董事、董事長，成為央企現(xiàn)職董事長出任另一央企外部董事長第一人。 

　　國資委企干二局局長姜志剛在談到緣何任命宋志平時講到，“國資委很支持國藥集團(tuán)建立央企醫(yī)藥平臺的設(shè)想和建議，而中國建材集團(tuán)和宋志平同志有著成功改革重組的經(jīng)驗(yàn)，任命將有利于國藥集團(tuán)下一步的重組與發(fā)展?！?nbsp;

　　2002年，宋志平出任中國建材集團(tuán)總經(jīng)理時，中國建材旗下水泥產(chǎn)業(yè)只有一個年產(chǎn)能300萬噸的中國聯(lián)合水泥，銷售額僅20多億元。但是，中國建材集團(tuán)經(jīng)過7年的內(nèi)部重組和對外并購，目前，建材集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展為位列全國首位的建材集團(tuán)，中國建材集團(tuán)水泥產(chǎn)能已經(jīng)超過1.5億噸，集團(tuán)銷售額達(dá)600多億元。 

　　無論是在中國的水泥行業(yè)還是全球產(chǎn)業(yè)界，不同尋常的“中國建材速度”似乎都是一個難以復(fù)制的奇跡。而中國建材之所以能在短短幾年間迅速成為引人注目的明星企業(yè)，與宋志平一直堅(jiān)持的聯(lián)合重組和資本運(yùn)作密不可分。 

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在水泥行業(yè)，中國建材最近兩年完成重組了幾十家水泥企業(yè)，還與多余家水泥企業(yè)達(dá)成了重組意向，并且，截止到去年底，中國建材集團(tuán)已經(jīng)和準(zhǔn)備投入的重組資金約200億元。中國建材集團(tuán)一路走來，從企業(yè)的改制、上市、到聯(lián)合重組，讓人感觸深刻的是宋志平一次次的靜默和爆發(fā)，多年實(shí)踐中形成的企業(yè)經(jīng)營理念，處亂不驚的定力給人們留下深刻印象。 

　　而對于目前的國藥集團(tuán)來說，宋志平在建材集團(tuán)所取得的并購整合經(jīng)驗(yàn)，也正是國藥所需要的。 

　　目前，醫(yī)藥類央企除了國藥集團(tuán)外，還有中生集團(tuán)、醫(yī)工院和將醫(yī)藥定位為主業(yè)之一的華潤集團(tuán)，以及通用技術(shù)。但是這5家醫(yī)藥類央企中，除了國藥集團(tuán)外，其他企業(yè)涉及醫(yī)藥的部分體量都不大，整合勢在必行。有知情人士透露，宋志平進(jìn)入國藥集團(tuán)后，將首先著力推動國藥集團(tuán)、中生集團(tuán)和醫(yī)工院的重組，隨著這幾家重組壯大的新的國藥集團(tuán)形成，勢必會引發(fā)醫(yī)藥行業(yè)蔚為壯觀的大規(guī)模重組。 

　　資本運(yùn)營將會是重頭戲 

　　提到剛剛履新的宋志平案頭一個重要的任務(wù)，就是推動國藥控股的香港上市。 

　　宋志平對于資本市場的相關(guān)運(yùn)作顯然是相當(dāng)熟悉的。中國建材集團(tuán)旗下直接管理的全資、控股企業(yè)20家，并控股“中國建材”等H股和A股上市公司6家。2006年間，中國建材集團(tuán)赴港上市的一系列工作，都是宋志平親自推動和參與，當(dāng)時中國建材集團(tuán)的保薦人是摩根士丹利，并且被譽(yù)為摩根士丹利最成功的IPO之一。 

　　從2006年3月23日中國建材在香港聯(lián)交所成功上市到現(xiàn)在，從資本市場共募集了70多億港元，依靠這些資本通過杠桿作用撬動了幾百億元的投資，使中國建材3年來業(yè)務(wù)呈翻番的增長態(tài)勢。許多專業(yè)投資者相信，宋志平會把他這幾年來依靠資本市場和聯(lián)合重組兩個輪子而實(shí)施的企業(yè)快速成長的模式在國藥集團(tuán)加以復(fù)制。 

　　國控香港上市后，國藥集團(tuán)在資本市場上的架構(gòu)與中國建材集團(tuán)十分類似，同樣存在H股和A股上市公司并存的狀況。宋志平在中國建材集團(tuán)成功的資本運(yùn)作案例，對于即將上市的國藥控股來說，難能可貴。 

　　國藥控股承載了國藥集團(tuán)的主要資產(chǎn)，國藥集團(tuán)為了為扶植國藥控股整體上市，經(jīng)歷了長達(dá)四年的重組。目前，國藥集團(tuán)旗下?lián)碛袃蓚€A股上市公司平臺，分別是國藥股份和一致藥業(yè)，國藥控股分別以45.03%和39.14%的持股比例，為兩家公司的控股股東。 

　　據(jù)香港聯(lián)交所方面公布的信息，國藥控股計(jì)劃今年8月底在香港上市，將會募集30億——50億元資金，保薦人為瑞銀和中金公司。根據(jù)近日香港媒體的報道，國藥控股又引入摩根士丹利成為第三家保薦人。 

　　另有消息透露，宋志平最近又深入到即將進(jìn)入國藥集團(tuán)的中國生物技術(shù)集團(tuán)，使一些投資者也將目光移向其控股的十分活躍的天壇生物。市場人士認(rèn)為，雖然個別媒體對宋志平的精力分配和專業(yè)跨度有所顧慮，但其在戰(zhàn)略規(guī)劃和聯(lián)合重組方面的經(jīng)驗(yàn)和能力是許多大型央企目前所更需要的。宋志平在資本市場多年的歷練和成功的故事大概是這次他被選中出任國藥董事長的原因。