20年前，中國陶瓷工業(yè)是國有陶瓷企業(yè)的一統(tǒng)天下。20年后的今天，中國陶瓷工業(yè)形成了國有陶瓷企業(yè)、外資陶瓷企業(yè)（含合資），私有陶瓷企業(yè)的三足鼎立之勢，且正在上演著一幕幕精彩的“三國演義”，他們在“演義”中又各自扮演著什么角色呢？ 

       從目前情況來看，國有陶瓷企業(yè)依然扮演著第一主力的角色。他們企業(yè)數(shù)量多，歷史悠久，具有一定生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)設(shè)備較為先進。但在國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌中出現(xiàn)了快速分化，其中少數(shù)企業(yè)已完成了或正在完成股份制改革，另有少數(shù)企業(yè)實行了資產(chǎn)重組，壯大了實力，增強了競爭能力。這兩類企業(yè)均取得了較好的經(jīng)濟效益，成了中國陶瓷工業(yè)的排頭兵。然而，經(jīng)濟效益平平或經(jīng)濟效益連年滑坡的國有陶瓷企業(yè)占多數(shù)。據(jù)最新統(tǒng)計資料，1999年國有陶瓷企業(yè)的虧損面依然高達39%。這些企業(yè)若在短時間內(nèi)還找不到有效的改革措施的話，那么，當中國加入WTO之時，便是這些企業(yè)關(guān)門之日，這是不可阻擋的世界洪流。 

       外資陶瓷企業(yè)在中國陶瓷工業(yè)中扮演著越來越重要的角色。大家都承認這樣一個事實，改革開放后，外資的大量“入侵”，對中國陶瓷工業(yè)歷史性的、質(zhì)的飛躍發(fā)展，起到了推波助瀾的重大作用。外資陶瓷企業(yè)在我們中國究竟有多少數(shù)量，目前尚未見到官方的確切統(tǒng)計數(shù)字，估計大大小小總該有300-500家吧。據(jù)報道透露，福建省有外資（含合資）陶瓷企業(yè)141家，上海周圍地區(qū)有20多家；僅兆峰陶瓷在我國就有40家企業(yè)，且均勻地分布在我國11個省份，其中山東省9家，安徽省9家，四川省有6家。其它則分布在江蘇、內(nèi)蒙、河南、河北、重慶、廣東、江西，并在北京建立了現(xiàn)代化的陶瓷檢測中心。別看他們的企業(yè)數(shù)量在“三國”中不占有優(yōu)勢，實力卻非同一般，“三分天下”有其一：第一是專門生產(chǎn)高檔陶瓷產(chǎn)品，絕對地占領(lǐng)著中國高檔陶瓷的消費市場；第二是產(chǎn)品價格昂貴，是國內(nèi)同類產(chǎn)品價格的幾倍或十幾倍，利潤豐厚；第三是年產(chǎn)量高，一般在500萬平方米以上，因而年產(chǎn)值高達數(shù)億元，象上海斯米克公司的年產(chǎn)值達4億多元（另有報道為10億元）；第四是知名度高，品牌叫得響，如兆峰陶瓷（重慶）有限公司總投資達10億元，發(fā)展目標是成為世界***的高檔日用陶瓷生產(chǎn)基地，是我國“八五”期間改組改造的樣板企業(yè)，是全國***500家外商企業(yè)，被中央政策研究室、國務(wù)院發(fā)展研究中心列入“中國名牌”經(jīng)典之作。我國的陶瓷企業(yè)，無論是建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)還是日用陶瓷企業(yè)，有幾個能與其較量，比一高低？毫無疑義，外資陶瓷企業(yè)是國有陶瓷企業(yè)強有力的競爭對手。隨著加入WTO步伐的加快，競爭威脅將越來越大。 

       現(xiàn)在重點來探討一下我國私有陶瓷企業(yè)的狀況。在黨和十五大關(guān)于鼓勵和發(fā)展私有企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，而私有陶瓷企業(yè)比任何工業(yè)企業(yè)都發(fā)展得迅猛。如江西景德鎮(zhèn)現(xiàn)有私有陶瓷企業(yè)約3000家，國有陶瓷企業(yè)只有60多家，私營占98%。江蘇宜興私有陶瓷琉璃瓦企業(yè)500多家，99瓷和95瓷私有企業(yè)200家左右，還有數(shù)不清的紫砂陶小企業(yè)和和家庭作坊，《宜興日報》曾透露有3萬家；而國有陶瓷企業(yè)扣除已破產(chǎn)和停產(chǎn)的，僅存10多家了，私營占99%以上。廣東潮州也擁有2000多家私有陶瓷企業(yè)，國有陶瓷企業(yè)只有22家，私企同樣占99%。國內(nèi)其它陶瓷產(chǎn)區(qū)，象福建的德化，浙江的溫州和四川的夾江，這些地區(qū)的私企均在95%以上。但從全國范圍來看，私有陶瓷企業(yè)的發(fā)展速度極不均勻，南方快于北方，東部強于西部。從總的情況看，私有陶瓷企業(yè)的數(shù)量已大大超過了國有陶瓷企業(yè)的數(shù)量。 

       最近，我國著名的經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授撰文指出，國有企業(yè)將不復(fù)存在，國有經(jīng)濟將長期存在。照此分析，國有陶瓷企業(yè)在若干年后也將不復(fù)存在，“三國”將?！岸?，最后“三國”能否“歸晉”，由私有陶瓷企業(yè)一統(tǒng)中國陶瓷天下不是沒有可能的。 

       我國私有陶瓷企業(yè)雖發(fā)展迅速，但存在一個致命的弱點，即絕大多數(shù)（改制的企業(yè)除外）私有陶瓷企業(yè)投資少，規(guī)模小，工藝條件差，產(chǎn)量低，以生產(chǎn)低檔產(chǎn)品為主，缺少長遠規(guī)劃和發(fā)展目標，市場競爭力十分脆弱，動不動就仿冒別廠的產(chǎn)品或商標，動不動就采取壓價的方法一傾銷自己的低檔產(chǎn)品。辦企業(yè)做生意賺錢是對的，但不能無視職業(yè)道德，唯利是圖，忘記了還有社會義務(wù)和責(zé)任。比如提高產(chǎn)品科技含量，推動社會前進，保護國家資源，以及改善環(huán)保，合法競爭等。所以，私有陶瓷企業(yè)的這些致命弱點，嚴重擾亂了中國陶瓷市場的價格規(guī)律，挫傷了中國陶瓷發(fā)展的步伐。這確是一個嚴重的問題。現(xiàn)舉些例子來看看，如宜興早在20世紀80年代初就從日本引進了生產(chǎn)線生產(chǎn)琉璃瓦，質(zhì)量一流；現(xiàn)在的私有陶瓷企業(yè)為了節(jié)省投資，竟使用普通壓機生產(chǎn)，更甚者干脆使用淘汰了半個世紀的手工壓機生產(chǎn)。又如江西景德鎮(zhèn)也在20世紀80年代從國外引進了高檔瓷的生產(chǎn)線，但幾乎沒有怎么使用便擱淺在那里；現(xiàn)在的個體企業(yè)和家庭作坊一般采用注漿成型，又倒退到了老地方。這不是在拖中國陶瓷工業(yè)發(fā)展的后腿又是什么？ 

       我們應(yīng)該清醒地認識到，中國陶瓷工業(yè)的發(fā)展一定要靠我們中國自己的陶瓷企業(yè)來推進。而如今國有陶瓷企業(yè)的普遍不景氣，私有陶瓷企業(yè)不成熟，外資陶瓷企業(yè)就有可能鉆空子主宰中國的陶瓷大市場，這決不是什么“狼來了”的寓言故事。外資陶瓷企業(yè)“入侵”中國陶瓷市場的唯一的目的，就是為了賺中國人的錢：一方面，高價推銷他們的設(shè)備，工藝技術(shù)和陶瓷產(chǎn)品；另一方面，他們廉價收購中國的勞動力和原材料。在某種意義上說，他們不可能更不愿意看到一個既大又強的中國陶瓷工業(yè)。 

       中國加入了WTO，中國陶瓷也走上世界競爭的道路，不可避免地出現(xiàn)國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的局面。因而，中國陶瓷工業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重任就責(zé)無旁貸地落到了私有（含改制企業(yè)）陶瓷企業(yè)的肩上。為此，中國陶瓷界便面臨著一個重大的迫切任務(wù)，即必須盡早快地培養(yǎng)一批有新經(jīng)濟思想、有知識、有膽略、熱愛中國陶瓷本土私有陶瓷企業(yè)家。這些企業(yè)家不僅要敢于和外資企業(yè)叫板，還要在中國的土地上打敗他們，這才是中國陶瓷企業(yè)的英雄氣概。 



                                     來源：楓溪商會網(wǎng)